CARAMENJADI.COM – Resiko usaha internal yang merupakan resiko usaha dari dalam perusahaan pasti akan dialami oleh para pengusaha. Resiko internal ini timbul dari menjalankan usaha dan akan berdampak pada kelangsungan usaha itu sendiri.

Lalu, apa saja yang termasuk dalam resiko usaha internal? Berikut ini adalah 5 resiko usaha internal yang perlu diwaspadai agar usaha tetap berjalan.

Resiko Usaha Internal

• Resiko Finansial

Resiko usaha internal pertama yang perlu diwaspadai adalah resiko dalam bidang finansial atau keuangan.

Pengaturan keuangan dalam suatu usaha merupakan hal yang sangat penting sebab akan menentukan keberlangsungan suatu usaha.

Berbagai masalah bisa hadir bila suatu perusahaan tidak bisa mengelola uang dengan baik. Misalnya, tidak mampu membeli bahan baku, membayar peralatan, menggaji karyawan, dan lain sebagainya.

Kondisi finansial yang stabil tentunya akan membuat perusahaan lebih mudah untuk mencapai keuntungan dan dinilai sebagai perusahaan yang berhasil. Tenaga kerja yang bekerja di perusahaan tersebut juga akan lebih sejahtera dan memberikan hasil kerja yang lebih baik.

Pengelolaan uang yang baik tidak hanya mempengaruhi tingkat pendapatan usaha, namun juga membuat kemungkinan datangnya investor menjadi lebih tinggi.

• Resiko Pemasaran dan Penjualan

Dalam bagian pemasaran dan penjualan terdapat dua resiko internal dasar, yaitu resiko kegagalan pencapaian target penjualan dan resiko penjualan yang bermasalah.

Oleh karena itu, Anda sebagai pelaku usaha harus lebih cermat dalam menentukan strategi pemasaran usaha. Mulailah dari mengenal target pasar kemudian atur metode pemasaran yang sesuai dengan target tersebut.

Melakukan riset pada pasar juga akan membantu Anda dalam menentukan harga jual produk atau layanan, sehingga resiko kehilangan modal karena salah memperkirakan kemampuan konsumen dalam membeli barang atau jasa bisa ditekan sebaik mungkin.

• Resiko Operasional

Berikutnya dalam usaha internal yang bisa terjadi dalam suatu usaha adalah masalah pada sistem operasional kerja perusahaan.

Masalah ini mencakup seluruh kegagalan yang terjadi pada kegiatan usaha sehari-hari. Misalnya, kegagalan teknis dalam proses produksi.

Faktor yang mempengaruhi resiko ini antara lain adalah kecepatan waktu selama proses kerja, kejelasan tugas dalam setiap bagian usaha, menumpuknya pekerjaan di satu bidang tertentu, dan operasional yang tidak mengikuti prosedur.

Penghambatan operasional juga bisa terjadi apabila perusahaan tidak tunduk pada peraturan yang berlaku di wilayah mereka beroperasi. Izin usaha bisa dicabut, dan akan berdampak perusahaan tidak bisa lanjut beroperasi.

Mengikuti segala aturan yang berlaku serta senantiasa mematuhi protokol operasi tentunya akan menjaga proses operasional berjalan dengan lancar.

Baca juga: Ide Usaha Untuk Mahasiswa

• Resiko Kehilangan Karyawan yang Handal

Selanjutnya dalam 5 Resiko usaha internal yang perlu diwaspadai adalah kehilangan tenaga kerja yang handal.

Kehilangan tenaga kerja dengan kemampuan yang baik tentunya bisa membuat perusahaan kewalahan dan menghambat proses produksi perusahaan yang akan berujung pada berkurangnya jumlah keuntungan.

Ada cukup banyak alasan mengapa para tenaga kerja yang handal ini meninggalkan perusahaan, seperti tidak adanya pengembangan karir, suasana kerja yang tidak nyaman, fakor keluarga, dan lain sebagainya.

Resiko keluarnya tenaga kerja handal dari perusahaan meski tidak bisa dihindari, namun bisa Anda minimalisir. Contohnya adalah dengan selalu mengapresiasi hasil kerja mereka, membantu pengembangan karir karyawan, dan tentunya memperbaiki management perusahaan.

• Resiko Kehilangan Kepercayaan Konsumen

Resiko usaha internal selanjutnya adalah turun atau bahkan hilangnya kepercayaan dari pelanggan pada usaha yang sedang Anda jalankan.

Tingkat kepercayaan pelanggan tentu akan mempengaruhi jumlah penjualan, sebab jika kepercayaan konsumen turun atau hilang, produk atau layanan yang ditawarkan pasti tidak akan diminati lagi oleh mereka.

Kehilangan konsumen akan sulit diatasi, sebab perusahaan harus memikirkan segudang cara untuk bisa menarik mereka kembali dan mendatangkan pelanggan yang baru pun juga bukan suatu hal yang mudah.

Guna mempertahankan kepercayaan pelanggan, tentunya perusahaan wajib membuat produk atau layanan yang sesuai dengan kebutuhan konsumen. Selain itu, pemberian pelayanan yang terbaik juga bisa membuat pelanggan merasa puas dan percaya dengan kualitas perusahaan Anda.

Penutup

Sekian 5 resiko usaha internal yang perlu diwaspadai oleh seluruh pengusaha. Resiko-resiko ini walaupun tidak bisa dihindari sepenuhnya, setidaknya bisa diminimalisir agar dampak yang diterima perusahaan tidak terlalu fatal. Akan selalu ada ruang untuk berkembang, jadi tetap semangat dan pikirkan terus strategi usaha yang lebih baik.