CARAMENJADI.COM – Berikut cara menerapkan kepemimpinan otoriter yang benar. Menjadi seorang pemimpin tidak semudah yang kalian bayangkan. Ada banyak hal yang harus kalian ketahui terkait bagaimana menjadi pemimpin yang benar. Setiap anggota biasanya menyesuaikan bagaimana sikap pemimpin apakah mampu mengaturnya dengan baik atau tidak.
Dalam dunia kepemimpinan, terdapat beberapa macam jenisnya. Otoriter menjadi salah satu gaya kepemimpinan yang tua di dunia. Beberapa tokoh yang pernah memimpin dengan gaya otoriter seperti Jenghis Khan, Napoleon Bonaparte, Queen Elizbeth I, hingga Adolf Hitler. Jenis kepemimpinan yang satu ini terkenal sebagai kediktatoran, otoratif, atau kepemimpinan tirani.
Apa Itu Kepemimpinan Otoriter?
Otoriter adalah gaya kepemimpinan dengan manajeman yang menumpukan proses pengambilan keputusan pada posisi pemimpin teratas. Pemimpin sebagai kepala dari suatu organisasi merupakan satu-satunya pihak yang memiliki kontrol untuk membuat keputusan. Mereka yang seperti ini biasanya jarang mempertimbangkan masukan dari anggotanya terkait keputusan.
Pemimpin otoriter memutuskan segala sesuatu hanya berdasarkan pertimbangan pribadi. Sehingga mutlak atas anggota yang ia bawahi. Oleh karena itu, pemimpin otoriter sering memandang diri mereka sebagai penguasa atau mesin yang menggerakan orang di bawah perintah mereka. Anggotanya jarang ia percaya untuk membuat keputusan ataupun tugas penting.
Cara Menerapkan Kepemimpinan Otoriter yang Benar
Melihat kepemimpinan otoriter yang di pandang salah oleh banyak orang. Kalian bisa mengubahnya menjadi lebih baik sebagaimana mestinya agar bisa maju. Kepemimpinan otoriter bisa berhasil di berbagai industri modern apabila kalian bisa menerapkannya dengan benar.
Tips menerapakan kepemimpinan otoriter yang benar:
-
Hormati Bawahan
Jenis kepemimpinan yang satu ini terkenal dengan kurangnya rasa hormat kepada bawahan. Terkait keputusan atau apapun sering mereka ambil sendiri. Oleh sebab itu, kalian harus mengubahnya dengan cara menghormati bawahan agar lebih baik.
Tunjukan sikap empati, objektivitas, dan rasa hormat terhadap rekan kerja. Rasa yang kalian tunjukan terhadap bawahan dapat menimbulkan budaya saling menghormati. Dengan begitu, kendali kepemimpinan akan menjadi lebih efektif.
-
Komunikasi Secara Detail
Sebagian karyawan mengetahui bahwa pemimpin menginginkan anggotanya untuk mematuhi peraturan. Akan tetapi, ada beberapa yang mungkin tidak bisa memahaminya secara langsung. Oleh sebab itu, sangat penting untuk berkomunikasi secara detail dengan anggotanya.
Setiap orang memiliki daya tangkap yang berbeda, sebagai pemimpin juga harus mengetahui bagaimana cara berkomunikasi yang baik. Jelaskan secara detail terkait ekspetasi, rencana kerja, tujuan, dan lain sebagainya. Dengan begitu, mereka akan lebih mudah memahaminya.
-
Adil
Cara menerapkan kepemimpinan otoriter di era sekarang yaitu bersikap adil. Jangan seenaknya sendiri karena sebagai pemimpin. Biasanya orang yang berkuasa akan jabatan menganggap dirinya paling unggul dan melakukan apapun sesuka hati tanpa memikirkan orang lain.
Pikirkan di luar sana yang pastinya membutuhkan keadilan. Sikap rasa tidak percaya dari masyarakat terhadap pemimpin otoriter tentu ada. Berikan kepercayaan yang baik dan membantu semua masyarakat untuk semua keperluan yang mereka inginkan.
-
Berikan Izin
Jika ingin menerapkan kepemimpinan otoriter dalam bisnis, buat ruang untuk karyawan agar bisa mengekspresikan diri dan memberikan saran. Pastinya ada beberapa orang yang ingin mengutarakan pendapatnya demi kemajuan bisnis kalian.
Apalagi jika kalian sebagai pemimpin tidak memiliki ide kedepannya. Berikan saran kepada bawahan untuk berpendapat. Biasanya pendapat mereka dapat memberikan solusi yang tepat kepada kalian untuk menjadi lebih baik kedepannya.
Itulah cara menerapkan kepemimpinan otoriter. Pastikan kalian menjalankannya dengan baik supaya berhasil mengubahnya.